CSC9000T 试点项目

目的：提升行业的企业社会责任管理水平，更好地将中国纺织企业社会责任管理体系CSC9000T在行业中进行推广

时间：2006年4月- 2007年5月

参与企业：北京爱慕内衣有限公司、北京铜牛股份有限公司、温州报喜鸟集团有限公司、大连大扬集团有限公司、苏州盖奇织染服饰有限公司、杭州汉帛（中国）有限公司、无锡红豆集团有限公司、温州乔顿服饰企业有限公司、山东如意毛纺织股份有限公司、溢达企业有限公司

工作程序：

• 初始评估：是依据CSC9000T对试点企业的企业社会责任现状，通 过现场观察、员工访谈以及文件查看等方式进行评估，之后做出关于该企业社会责任已有绩效和现存问题的分析与评估报告。
• 培训阶段：报告递送企业之后，企业首先根据报告中所指出的问题进行自我整改，同时试点企业管理层接受CSC9000T专家为期两天的关于绩效改善以及体系建设的培训，并与专家制定培训后体系建设的具体计划。到2006年11月初为止，体系培训已经顺利结束，试点企业受训总人数超过300人。
  从2006年8月初到2007年4月中旬，中国纺织工业协会共向10家试点企业派出了32人次的专家力量对各试点企业进行了现场指导，各专家也接受了各试点企业通过电子邮件、电话等方式进行的80余次的有关体系建设和问题改进的咨询。
• 复评阶段：在体系建设完成之后和复评之前，企业将有两个月左右的试运行时间，而复评则是考察体系建设的完整性及其运作的有效性。经过培训与试运行，10家试点企业的体系建设，包括文件建设、团队建设、资源配置等工作已经完成，CSC9000T试点项目的复评工作于2007年4月开始，至2007年7月，CSC9000T试点企业复评工作顺利结束，北京爱慕内衣有限公司、北京铜牛股份有限公司、温州报喜鸟集团有限公司、苏州盖奇织染服饰有限公司、杭州汉帛（中国）有限公司、无锡红豆集团有限公司、温州乔顿服饰企业有限公司、山东如意毛纺织股份有限公司、溢达企业有限公司等九家企业成为CSC9000T首批执行企业并获得了中国纺织工业协会颁发的CSC9000T执行企业证书。

成果：

一份报道引发的故事

　　2006年3月，盖奇公司成为了CSC9000T首批试点企业之一，在国内外引起广泛关注。在加拿大客商看到媒体报道后，盖奇公司获得了该公司100多万美元的订单，并免去了验厂考察。

一件内衣的故事

　　2006年7月，中国纺织工业协会曾带领优秀中国服装企业去欧洲考察、学习。在相关活动结束后，双方代表见面并互换礼物。中国著名企业爱慕公司负责人赠予欧洲工会联盟主席一件价值860元人民币的爱慕睡衣，该主席是位女士。
　　5天后，这位女士辗转要求再见爱慕负责人，并表示，试穿了你们爱慕的衣服，一晚上没有睡着觉。爱慕负责人担心产品有问题，然而欧洲方代表给出的评价是“睡衣的花色、质地和制作我都非常喜欢。”
　　让她睡不着的原因之一是，“因为她所在的部门，代表的是全欧洲的工人，中国产品在设计和质量上满足了欧洲消费者的需要，受到欢迎，而且低成本、高质量的优势非常大，还积极组织来欧洲学习社会责任。” 　　
　　“有这么好的质量和价格优势为什么没有占据国外市场？”是她睡不着的另一个原因。　　
　　爱慕负责人默然无语…… 　　
　　一件高质量、低价位的衣服，欧美人竟然不敢买。为什么？因为他们不确定这件衣服在设计、制造环节，有没有“丧失公德心”的印记。比如它是不是童工做出来的？它是不是由一个病重的工人超时加工生产出来的？它在制造衣服的时候污水排放是否严重影响自然环境？　　
　　虽然爱慕公司在社会责任、劳工、环保等关键环节的管理上已走在中国服装界的前列，但这些问题欧美人看不到，暂时也没有办法证明，于是，欧美人最简单的办法就是：放弃购买一件自己不放心的产品。　　
社会责任的“经济意义”，第一次这样赤裸裸地呈现在中国服装企业家的面前。　　
随着国际贸易快速增长与贸易磨擦的增多，很多企业开始调整经营和管理思维。越来越多的企业意识到，中国从纺织大国向纺织强国迈进过程中，不仅要完成从量的增长向质的提高的转变，从制造向创造的提升，更重要的是，要以文明的生产方式，自律的行业规范，建立对人、社会、环境负责任的行业可持续发展机制。　　
“用社会责任‘武装’企业的灵魂，使自己的品牌真正在高端市场拿到绿色通行证。”现在已成为中国服装企业家所关注的重点。

一次验厂的特殊经历

　　2007年4月18－19日，德国HUGO BOSS公司“采购与社会标准部”专家一行6人对山东如意集团公司面料工厂进行验厂。通过其前期HUGO BOSS提供的验厂标准文件，发现与CSC9000T中国纺织企业社会责任管理体系内容基本相似，并没有超出CSC9000T的要求。因此，如意方面也没有进行特别的准备，只是把这次验厂看成一次内部审核。6位专家2天来通过现场观察、文件查看、员工访谈等形式，对生产、辅助部门等设施进行了严格的检查。当如意方面按照CSC9000T的要求，把公司的体系文件、记录呈现给他们时，对方折服了，对如意取得的绩效进行了高度的评价，并索取了公司的CSC9000T体系文件和《中国纺织企业社会责任管理体系CSC9000T》文件。当他们看到公司的生产、健身、娱乐设施和职工医院时，还开玩笑说：连我们公司都没有这些设施，回去得要求老板给配备，这可是有照片为证的！最后，在12各项目的检查中，最高分是48分，如意得了44分。在他们看来，中国很少企业能如此系统、有体系地建设企业社会责任管理体系。

一张名片的故事

　　2007年5月，在对盖奇公司进行CSC9000T社会责任体系建设的复评工作中。盖奇（苏州）纺织有限公司的李明声总经理主动要求再次与专家组成员交换名片，并表示盖奇公司所有员工的名片都在明显处加印了“RSCA成员企业”的注释。可见CSC9000T确实给企业带来了实惠。

一份证书的吸引力

　　2007年11月19日下午，H&M公司瑞典驻中国上海办事处社会责任负责人艾瑞克（中文名字：孔安瑞），带领H&M公司的股东们一行10人来北京铜牛股份有限公司进行考察。
　　股东们考察的目的是，对H&M公司在中国选择的供应商是否符合社会责任的要求。所选择的供应商在生产过程中是否对周围的环境造成污染，生产过程是否对员工的健康与安全负责等。为此，H&M公司向股东们推荐了北京铜牛股份有限公司。股东们对铜牛的生产车间、污水处理站、员工食堂和宿舍进行了查看，对铜牛股份公司的社会责任表现非常满意。在交流当中，铜牛股份公司副总经理谷哲昭向客人们介绍了铜牛公司是中国纺织工业协会社会责任建设推广办公室首批中国纺织企业社会责任管理体系CSC9000T的执行企业，并把证书给客人们观看，H&M公司的股东们对此非常感兴趣，每个人的眼睛都亮了起来并相互对视，他们没有想到中国纺织工业协会以及铜牛开展了这样系统的社会责任建设工作，纷纷从不同的角度对证书进行了拍照。